Interimsmanagement

Mana­ger mit Erfah­rung als CEO, CFO und CIO

Sie ste­hen vor einem kom­ple­xen Pro­jekt, einem Manage­ment-Eng­pass oder einer schwie­ri­gen Unter­neh­mens­si­tua­ti­on? Dann brau­chen Sie einen zuver­läs­si­gen Part­ner!

Mit mei­ner lang­jäh­ri­gen Erfah­rung in den Berei­chen Orga­ni­sa­ti­on, Digi­ta­li­sie­rung und Restruk­tu­rie­rung unter­stüt­ze ich Sie bei Ihren indi­vi­du­el­len Her­aus­for­de­run­gen. Ich beglei­te Sie bei Vakan­zen oder in schwie­ri­gen Pha­sen und hel­fe Ihnen, Ihre Zie­le zu errei­chen.

Von Eberhard Kuhl
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IT-Leitung als Service

Über­las­sen Sie mir Ihre IT — Machen Sie Ihr Geschäft

Sie haben kei­ne Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie, Sicher­heits­be­den­ken, Res­sour­cen­knapp­heit und/oder Nach­wuchs­ta­len­te allein auf wei­ter Flur?

Dann las­sen Sie mich Ihnen hel­fen! Als Ihr Part­ner unter­stüt­ze ich Sie dabei, Ihre Digi­ta­li­sie­rungs­pro­zes­se vor­an­zu­trei­ben, robus­te Sicher­heits­kon­zep­te zu ent­wi­ckeln und Ihr Team nach Bedarf oder regel­mä­ßig zu ver­stär­ken und wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. Gemein­sam brin­gen wir Ihr Unter­neh­men auf die nächs­te Stu­fe der Digi­ta­li­sie­rung.

Von Eberhard Kuhl
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Business-Coaching

Coa­ching für Ihr Wachs­tum

Beim Coa­ching geht es mir dar­um, den Coa­chee in die Lage zu ver­set­zen, sich selbst bes­ser zu ver­ste­hen und auf die­ser Basis fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen.

So wur­de mei­ne eige­ne Ent­schei­dung, mich selb­stän­dig zu machen, durch eine Fra­ge mei­nes dama­li­gen Coa­ches aus­ge­löst.

Von Eberhard Kuhl
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